5月19日下午，福龍馬海口公司組織召開四月份作業質量分析會，就近期重點工作中存在的問題進行深入分析，對如何搶抓時間提升工作效能、工作質量、同時加強管理人員工作積極性，做了進一步部署。會議由公司常務副總經理黃彪主持，公司副總經理邢益芳、督察總監陳偉及各部門負責人參加會議。

工作部署

常務副總經理黃彪對工作作出安排部署

       會上，公司督察管理部部長陳益發首先圍繞海口市社情民意調查中心考核組及第三方考核組對我轄區開展的作業質量考評情況以PPT形式進行了分析講解，就4月份作業質量考核數據進行分析。督察總監陳偉對公司4月份作業質量考核得分情況進行通報，公布路段成績排名，強調各片區管理人員要對扣分考核細則進行通透解讀，避免丟失不必要的扣分項。

副總經理邢益芳對工作作出安排部署

       通過這個月的成績反映出來的問題，各級管理人員應思考如何以問題為導向，樹立良好工 作態度和更強的擔當意識、實干意識、責任意識，如何用正確的方法去解決問題。

督察總監陳偉對工作作出安排部署

       各級管理人員對存在的主要問題要高度重視，落后排名靠后的路段管理人員要找出問題原因，把問題找準、找齊、找透,迅速補齊短板,全力以赴整改問題,推動環境質量持續好轉。

工作匯報

城區作業部部長張文甫對工作作出安排部署

機械化作業部部長賴鏡華對工作作出安排部署

鄉鎮作業部部長曲祥東對工作作出安排部署

各片區管理人員匯報工作

       分析會上，五個片區經理逐一發言，排名靠前的片區分享經驗，排名靠后片區總結問題，提出解決方法，及整改措施，并針對垃圾清運、清掃保潔，公廁管理、等考核失分點進行了深刻反思，提出下一步工作計劃。

工作總結

公司常務副總經理黃彪做最后總結發言，他表示

       要求扣分嚴重路段，管理人員要認真做總結分析，同時，要加強勞動紀律常態化管理，加大督察、巡查力度，尤其在易反彈路段提前做好自查自檢工作。

       堅持以問題為導向，通過查找問題、明確問題、解決問題，將常態化保潔作業落實到位。

       要進一步落實安全生產主體責任，加強安全教育培訓，加強日常管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處。

會議現場