12月16日下午，福龍馬海口項目組織召開作業質量分析會，就近期重點工作中存在的問題進行深入分析，對如何搶抓時間提升工作效能、工作質量、同時對加強管理人員工作積極性、做了進一步強調，會議由公司常務副總經理黃彪主持，公司副總經理廖萬凱、副總經理邢益芳、督察總監陳偉及各部門負責人參加會議。

作業質量分析

常務副總經理黃彪對工作作出安排部署

       會上，公司督察管理部部長陳益發首先圍繞海口市社情民意調查中心考核組及第三方考核組對我轄區開展的作業質量考評情況以PPT形式進行了分析講解，就10月份數據與11月份的數據進行的對比分析。督察總監陳偉對公司11月份作業質量考核得分情況進行通報，公布路段成績排名，強調各片區管理人員要對扣分考核細則進行通透解讀，避免丟失不必要的扣分項。

工作要求

副總經理廖萬凱提出工作要求

       公司副總經理廖萬凱提出工作要求：要高度重視第三方考核辦件，端正工作態度，對點位反復出現辦件的要高度重視。認真分析考核點失分原因，全面排查工作短板，整改薄弱環節。對一線工人加強紀律管理。

副總經理邢益芳提出工作要求

       公司副總經理邢益芳在會上強調，要進一步弘揚環衛人吃苦耐勞的奉獻精神，增強隊伍的向心力，凝聚力要加強各片區管理人員及環衛工人的責任感，發揮主力軍作用。

    督察總監陳偉提出工作要求

       督察總監陳偉在會上強調，片區管理人員要好表率，調動環衛隊伍的工作積極性和提升日常作業標準，要及時發現問題、解決問題，杜絕存在的問題反復出現；

工作匯報

       分析會上，五個片區經理逐一發言，排名靠前的片區分享經驗，排名靠后片區總結問題，提出解決方法，及整改措施，并針對垃圾桶管理、清掃保潔，公廁管理等考核失分點進行了深刻反思，提出下一步工作計劃。

各片區管理人員匯報工作

工作總結

       公司常務副總經理黃彪做最后總結發言，他表示，每月開展作業質量分析會是非常有必要的，即能讓排名靠前的片區分享經驗，又能讓靠后的片區學習經驗總結問題。他還強調要把作業質量數據分析的更加全面細致，以便于更加系統全面的找到存在的問題，更有針對性的得以解決。并增加獎懲機制，每月排名靠前的片區予以獎勵，連續考核排名靠后的片區加強整改，并給予相應處罰，要求加強管理人員及一線環衛人員的工作紀律，各片區管理人員要求做到自查自糾，由被動管理向主動管理轉變。